개인적으로 작은 IT회사를 운영하면서, 경영에 무지하지 않기 위해 경영서적을 보기 시작했습니다.
문제는 여러 경영서적이 단순한 이론만 나열되어 있고 현실적으로 적용하기 어려운 부분이 많으며
응용할 수 있는 수준까지의 내공을 갖추지 않은 상태에서는 대기업의 전략을 따라한다고 '성공'을
보장 받지 못하겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 인터넷서점으로 검색을 해보았습니다.
중소기업도 아닌, 극소(?)기업은 어떻게 살아남아야 하나, 큰성공을 바라기 보다는 일단은 '생존'에
초점을 맞추고 오랫동안 버티는게 '성공'이라고 생각하여 그러한 관련책이 있을지 찾아보다가 만난 책입니다.
작은회사 사장의 전략은 남다르다.
첫째, 성공자를 따라하지 말고 실패자와 반대로 하는 사장의 판단력
둘째,, 미래를 예측하는 사장의 앞선 계획력
셋째, 모든 실패와 성공의 중심인 인맥관리
넷째, 경쟁력을 키우고 인재를 육성하는 직원 관리
다섯째, 성공하는 사장의 유형을 이해하고 따라하는 전략
[ 회사를 망치는 사장의 착각 9가지 ]
1. 광고를 하면 더 팔릴 것 같다.
2. 팔아서 수익이 남으면 절대 손해는 없는거야
3. 한 가지 수익에만 기대면 리스크가 클 거야
4. 큰 시장에 뛰어들면 성공 할거야
5. 판매 대리점에서 신경써서 잘 팔아 줄거야
6. 내 뒤엔 든든한 백이 있어
7. 이 정도 가격이면 적당한 것 같다
8. 부자를 상대해야 큰 돈을 벌 수 있다
9. 본업 이외의 다른 일에서 올리는 수수료도 쏠쏠할 것 같다.
"성공하는 사장은 회사를 성장시킴으로써 돈을 벌려고 한다. 반대로 성공하지 못하는 사장은 회사를 감쪽같이 이용해
자기 돈을 축적하려고 한다." - 작은회사 사장의 전략 P195 -
