저번에 시험본 정보처리 합격통보 받았습니다^^
경영학도 이지만, 경영,금융 관련 자격증 부터 해서, 컴퓨터,전기,전자,통신,기계,네트워크등의 관련
자격증을 의도적으로 하나씩 따고 계속 도전하고 있습니다.
이는 제가 정보보안전문가로서의 커리큘럼을 위한 또 다른 도전의 서막이자, 혼자 가는 길에 지치지 않기 위한
모티베이션 과정이기도 합니다.
자격증을 하나씩 딸 때 마다,스스로 동기부여가 되기 떄문이지요.
그러나 자격증 자체에는 큰 의미를 두고 있지는 않습니다.
중요한것은 저의 실력이겠지요.
그리고, 제가 다다음주에 꾀 큰시험을 앞두고 있어서 '인터넷돈벌기 시리즈' 연재가 조금 느려지는점은 저의 글을 기다려주시는 팬(?) 여러분에게 거듭 사과 말씀 드리며, 본론으로 들어가겠습니다^^
아래내용은 개인적으로 공부하고 필기한 내용을 복습차원차에 블로그에 기재하는 것입니다.
그래서 제가 가르치려고 올리는것은 아니라는 점을 참조해 주시면 감사합니다.
사실 이것이 블로그의 원래 태어난 취지에 맞는것이죠. ㅎㅎ 개인일기장 용도
그러나, 인터넷공간이 저만 보는 공간이 아니기 떄문에 다른 사람이 봐도 참조 할 수 있게
정리하는 습관을 갖고 올리도록 하겠습니다.
[경영학의 발달과정]
1. 고전적 접근법
* 고전적 경영이론의 등장배경
경영학 -> 사회,문화배경 -> 미국 경영학 -> 과업중심의 경영이론,인간중심의 경영이론,구조중심의 경영이론,상황과 환경중심의 경영이론
* 과업중심의 경영이론
- Taylor의 과학적 관리법
(1) 발생배경
Time study / Motion study
↓
조직적 태업 낮은 생산성 표준작업량 설정
↓ ↓
산업혁명 -> 급속한 공업화 -----------------> 능률중진운동 -----------------> Taylor의 과학적 관리법
남북전쟁 -> 과정을 통한 규모 공장출현 ↑
임금지불제도와 노무비 절약에 초점
(2) Taylor system 체계
(4대 원칙)
시간연구 -> 표준 작업량 설정 ---> 작업관리 <----- 1.최고의 과업설정
동작연구 -> 2.공구 및 작업환경 표준화
3.성공자 우대
4.실패자 손실
- 차별적 성과급제
- 직능적 직장제
- 계획 부재
- 지도표제
(3) 문제점 및 계승발전
* 문제점
- 전반적인 경영관리가 아님
- 비과학적 / 주관적 과업설정
- 기계적 인간관
* 계승발전: Gantt,Emerson,Gilbreth,Morgensen
- Ford 시스템
(1) Ford 시스템(동시관리)의 체계
- 제품의 표준화
- 부품의 규격화
- 기계,공구,공정의 전문화
- 작업의 단순화
↓
Ford System --> 생산의 표준화 ----> 원가절감 -------> 저가격
--> 이동 조립법 대량생산
↑
- 작업 대상물의 이동을 기계화
- 컨베이어 속도 조절을 통한 작업속도 조절
- 연속되는 작업공정 상호간의 합리적 결합
(2) Ford 시스템의 기본이념
1. 경영이념: 봉사주의 또는 저가격과 고임금
2. 기업관(경영목적): 공조직 --> 봉사동기
3. 이윤관: 봉사 결과로 획득된 이윤은 필요
4. 이윤의 처분: 기업 내부에 유보하여 기업을 위해 활용
(3) 문제점
- 생산과정의 기계화 --> 노동조함 결성 촉진
↓ 국가의 각종 법률 제정을 통한 노동자 보호
- 노동자의 자율성 약화
* 인간중심의 경영이론
- 과업중심의 경영이론 - 인간관: 경제인 ---> 공식적/비개인적 관리방식 ----> 종업원의 상위욕구 불만과 저항
- 동기부여 수단: 경제적 유인
(반대) ↓
직무에 있어서의 초점 <-------> 작업능률저하
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인간중심의 경영이론
